🎯 Lernziel
Am Ende dieser Lektion können Sie eine Geschäftsidee anhand der fünf Prüffelder Bedarf, Zielgruppe, Wandel, Umsetzbarkeit und Wirtschaftlichkeit bewerten.
Statt Branchen zu bewerten, sollten Sie konkrete Ideen anhand fester Kriterien prüfen. Die Fünf-Felder-Matrix hilft, Annahmen sichtbar zu machen und Bauchgefühl durch Belege zu ersetzen.
Die fünf Prüffelder
- Bedarf: Wie häufig und wie teuer ist das Problem?
- Zielgruppe: Erreichen Sie Betroffene und Entscheider?
- Wandel: Warum wird der Bedarf bleiben oder wachsen?
- Umsetzbarkeit: Können Sie das Ergebnis zuverlässig liefern?
- Wirtschaftlichkeit: Tragen Preis und Absatz den Aufwand?
Markieren Sie jedes Feld als belegt (echtes Verhalten oder Daten liegen vor), plausibel (nachvollziehbar, aber ungetestet) oder kritisch (ein Fehlschlag würde die Idee grundlegend infrage stellen).
Testen Sie zuerst das kritische Feld. Wenn niemand das Problem dringend genug findet, hilft keine noch so gute Website. Wenn die Nachfrage stark, die Lieferung aber zu teuer ist, müssen Prozess, Umfang oder Preis angepasst werden.
💡 Tipp
Erstellen Sie für jede Ihrer Ideen eine kleine Tabelle mit den fünf Feldern und markieren Sie sofort, welches Feld für Sie am kritischsten ist.
✅ Das nehmen Sie mit
- Ich kenne die fünf Prüffelder der Matrix.
- Ich kann Annahmen als belegt, plausibel oder kritisch einstufen.
- Ich weiß, warum ich zuerst das kritische Feld testen sollte.