Zukunft sichern: Unternehmensziele strategisch durchdenken und formulieren

Als Existenzgründer liegt es in Ihrer Verantwortung, dass Sie die gesetzten Unternehmensziele im Betriebsalltag erreichen. Ihr Startup hat sich entsprechend Ihrer Zielsetzung positiv entwickelt? Halten Sie an diesem Trend fest und sichern Sie die Zukunft Ihres Geschäfts, indem Sie die erarbeitete Unternehmensstrategie leben. Schon bald werden Sie sie auch weiterentwickeln. Aus diesem Grund ist es enorm wichtig, Unternehmensziele als erstes richtig zu formulieren und stets im Auge zu behalten.

Faustregel: Ziele setzen und doch flexibel bleiben

Konsumverhalten, Marktsituation oder Wettbewerb – die Rahmenbedingungen für Ihr Unternehmen können sich verändern. Jederzeit. Noch nie gab es mehr Chancen als heute, ein erfolgreiches Startup zu gründen. Und noch nie war es so schwer, beständige Konzepte und Strategien zu erarbeiten, um ein erfolgreiches Startup großzuziehen.

Die zu Beginn Ihrer Geschäftsidee mühevoll erarbeiteten Analysen weisen Ihnen auch künftig den Weg. Stehen Sie vor strategischen Entscheidungen, ziehen Sie Ihren Businessplan zu Rate und fragen Sie sich, ob die eine oder andere Situation vorgesehen war. Stellen Sie Ihre Unternehmensstrategie auf den Prüfstand: Alarmierende Signale sind unter anderem ausgeschöpfte Kernmärkte, sinkende Marktanteile oder stagnierende, gar rückläufige Umsätze. Um Ihre Zielsetzung auch dann noch zu erreichen, kann es nützen, sich innerhalb einzelner Geschäftsfelder oder operationaler Bereiche strategisch weiterzuentwickeln.

Unternehmensziele formulieren, messen und analysieren

In welche Richtung sich Ihr Unternehmen entwickelt, leiten Sie von Ihren Kennzahlen ab. Alle unternehmenswichtigen Key Performance Indicators (KPIs) sind regelmäßig zu messen und zu vergleichen. Anhand der Auswertung lesen Sie strategische sowie operative Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen ab.

Fällt es Ihnen schwer, Zahlen und Ziele zusammenzubringen, kann es daran liegen, dass Ihre Ziele nicht ausreichend oder aber zu abstrakt definiert sind. Das bedeutet, Ihre Ziele sind nicht smart: spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, terminiert. Diese Regeln sind gängig und helfen dabei, Unternehmensziele für alle Mitarbeiter „greifbar“ zu formulieren.

→ Download: So entwickeln Sie smarte Ziele 

Gesetzte Ziele gemeinsam im Unternehmen leben

Durchlebt Ihr Unternehmen Veränderungen durch finanzielle Einbußen, Einbruch der Kennzahlen oder ein rasantes Wachstum, ist es wichtig, dies transparent zu kommunizieren. Solange Ihr Personal die Unternehmensstrategie kennt, kann es danach handeln. Die aktive Einbindung aller Mitarbeiter erhöht das Potenzial, eine angestrebte Weiterentwicklung auf schnellstem Wege umzusetzen.