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Unternehmerstart

Nicht mehr Gründer, sondern endlich Unternehmer! Setzen Sie auf Planungs-, Steuerungs- und Kontrollinstanzen, um das Tagesgeschäft und die Führung Ihres Startups nach Unternehmensstart zu vereinen.

Controlling: So steuern Sie die Unternehmensentwicklung

Als Unternehmer ist es zwingen erforderlich Controlling-Instanzen im eigenen Unternehmen zu schaffen, um Unternehmensfehler frühzeitig zu erkennen und letztendlich abzuwenden. Wirtschaften Sie nicht...

Gründungsstrategie: Von der Analyse zur Erfolgsplanung

Nachdem Sie sich intensiv mit dem Markt auseinandergesetzt haben, wird es Zeit, dass die Erkenntnisse Ihrer Analysen nun in Ihre Gründungsstrategie münden. Entwickeln...

Wettbewerbsanalyse: Mit welchen Methoden ermittle ich meine Mitbewerber?

Neben der Zielgruppen- und Marktanalyse umfasst ein vollständig ausgearbeiteter Businessplan ebenso eine Wettbewerbsanalyse. Ziel ist es, den Markt auf etablierte Mitbewerber zu untersuchen,...

Marktanalyse richtig durchführen – so gehen Sie vor

Ziel einer Marktanalyse ist es, Ihre Geschäftsidee auf ihre Konkurrenzfähigkeit zu überprüfen. Dabei blicken Sie über die Bedürfnisse Ihrer potenziellen Zielgruppe hinaus: Sie...

Zielgruppenanalyse: Wie gehe ich vor?

Damit sich eine Geschäftsidee zum erfolgreichen Business entwickeln kann, ist es notwendig, potentielle Kunden mithilfe einer Zielgruppenanalyse zu definieren. Nun stellt sich Ihnen...